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国际NLP专业执行师美国SNLP证照班 大纲
文章来源:本站原创 | 作者:黄雄斌 | 发布时间:2020-02-21 11:59 | 点击次数:


第一部分:NLP之基础知识

一、NLP简介
             1、NLP的起源与历史
             2、什么是NLP
             3、NLP的目的
             4、NLP的支柱

二、觉醒与选择
             1、觉醒
             2、选择
             3、ABC 法则
             4、逃避痛苦VS追求快乐

三、思维模式
             1、惯性思维模式
             2、丰盛思维模式

四、人类学习的模式

五、脑神经学


第二部分:NLP之基础理论与技术架构

第一节  NLP之人类内在沟通模式
             1、人类内在沟通模型
             2、地图不等于疆域

第二节  表象系统与四觉并进
             1、表象系统
             2、初级经验与次级经验
             3、主导系统
             4、次感元
               ◆ 次感元项目表
               ◆ 找出决定性次感元
               ◆ 运用次感元改变喜恶
             5、抽离与结合
               ◆ 抽离和结合应用
               ◆ 改变负面情绪

第三节  感官洞察力
             1、感官述词的综合训练
             2、解读线索的综合训练
             3、B.A.G.E.L观察法
             4、三种系统的性格特征

第四节  建立亲和感
             1、亲和感
               ◆ 建立亲和感的沟通方式
               ◆ 建立亲和感的信念
               ◆ 沟通的元素
             2、建立亲和感的方法:
               ◆ 肢体语言之呼应与引导技巧
               ◆ 语言之呼应与引导技巧
               ◆ 三种主导系统的人格特征之呼应与引导技巧

第五节  牵连感觉与心锚
             1、牵连感觉与心锚概述
             2、设心锚练习
               ◆ 为自己建立心锚
               ◆ 为他人设心锚以及设心锚秘诀
             3、设心锚应用技术
               ◆ 丰资心锚
               ◆ 折叠心锚
               ◆ 消除心锚
               ◆ 卓越圈与卓越指环


第三部分:NLP之语言模型

一、NLP之沟通技巧
             1、沟通的模型
             2、正面的语言
             3、身份定位对沟通效果的影响
             4、回应话术
             5、提升说话效果的技巧
             6、提问技巧

二、归类法
             1、归类法概述
             2、归类法图表及练习
             3、语言的归类
             4、归类法实际应用举例

三、语言技巧
             1、语言的假设前提
             2、表层结构与深层结构
             3、转移引申搜寻

四、后设模式
             1、删减类、扭曲类、一般化类
             2、后设模式的语言模型沟通技巧
             3、后设模式练习

五、米尔顿模式
             1、表层结构与深层结构
             2、米尔顿模型中的各种语言模式
             3、米尔顿模式练习


第四部分:结构派NLP之高级治疗技术——迈向巅峰

一、NLP的假设前提
             1、10条有关NLP基本架构之前提假设
             2、6条有关沟通和系统性的前提假设
             3、4条有关心理治疗的附加前提假设
             4、前提假设练习

二、NLP之基本技巧
             1、打破状态
             2、未来模拟
             3、呼吸的运用

三、心锚整合重塑历史治疗模式——快速治疗创伤经验的强力技术

四、挥去法模式(Swish Pattern)
             ——视觉、听觉、感觉,三种不同的挥去法,快速戒除不良习惯的强力技术

五、快速治疗恐惧症的技巧——快速治疗激烈创伤的强力技术

六、感知位置
             1、感知位置概述
             2、多角度描述——练习体验不同的感知位置
             3、感知位置平衡法——化解次人格冲突,改善人际关系的技巧

七、内在冲突整合技术
             1、部分(次人格)的含义
             2、部分的一体化——化解潜意识内在冲突的技巧

八、时间线治疗技术
             1、时间线理论
               ◆ 什么是时间线?
               ◆ 不同类型时间线的人格特征
             2、时间线技巧
               ◆ 找出你的时间线
               ◆ 重整个人理想时间线
               ◆ 时间线处理负面经验的技巧
               ◆ 激烈创伤的时间线治疗技巧


第五部分:系统派NLP之应用技术——成就卓越

第一节  信念系统BVR之理论基础
             1、信念(Beliefs)
               ◆ 什么是“信念”?
               ◆ 信念的形成途径
               ◆ 妨碍成长的信念
               ◆ 最具有杀伤力的三种限制性信念
             2、价值(Values)
               ◆ 什么是“价值”
               ◆ 创造、增大和转移价值
               ◆ 推动和激励
             3、规条(Rules)
             4、信念系统BVR综合概述
             5、审视信念的基本技巧
               ◆ 信念的种类
               ◆ 信念审视法——找出目标里的限制性信念
               ◆ 松动信念的方法

第二节  优化信念系统BVR的技术
             1、破框法
               ◆ 应该如此
               ◆ 托付心态
               ◆ 没有办法
             2、换框法(内容重新架构)
               ◆ 意义换框法
               ◆ 二者兼得法
               ◆ 情境换框法
             3、其他信念改变技巧
               ◆ 信念种入法
               ◆ 前题假设过滤法
               ◆ 重新框视法
               ◆ 五步脱困法
             3、探寻价值观的方法
               ◆ 询问对方价值观的方法
               ◆ 价值定位法

第三节  身份与自我价值
             1、我是谁?
               ◆ 身份与角色
             2、自我价值——自信、自爱、自尊
               ◆ 自我价值的定义与内容
               ◆ 自信
               ◆ 自爱
               ◆ 自尊
             2、自我价值的缺失和建立方法
               ◆ 缺乏自我价值的行为模式
               ◆ 快速提升自我价值的方法
               ◆ 建立自我价值的方程式

第四节  系统性和三赢
             1、系统和三赢
               ◆ 什么是系统?
               ◆ 什么是系统性?
               ◆ 整体平衡
               ◆ 从个人角度看NLP的系统性
               ◆ 三赢的概念
             2、系统成员之间的关系
               ◆ 系统成员之间的相互影响及情绪关系?
               ◆ 共同信念、共同价值
               ◆ “我+你”不一定构成“我们”

第五节  理解层次——大脑处理事情的逻辑层次
             1、什么是理解层次
               ◆ 理解层次的定义
               ◆ 理解层次的具体内容
               ◆ 用理解层次来分析生活中的事情
             2、理解层次在日常生活中的运用
               ◆ 理解层次与成功人生的关系
               ◆ 深层需要
               ◆ 利用深层需要来打破环境的局限
             3、理解层次贯通法
               ◆ 理解层次贯通法简介
               ◆ 理解层次贯通法操作步骤——在不同的思想层次提取资源

第六节  目标管理——迈向卓越人生
             1、设定目标的原则
               ◆ 结构完善准则
               ◆ 商业目标原则——S.M.A.R.T.模式
             2、达成目标的方法
               ◆ 目标确定法
               ◆ 时间线目标达成法
               ◆ 理解层次贯通法


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